企業如何用戰略咨詢思維解決問題？在過去的十年里，商業中最大的變化就是商業環境的多樣性的增加。從穩定到高度不可預測，從固定到高度可塑。為了取得成功，領導者和需要將他們的策略與他們的商業環境相匹配。為了讓大家能夠了解，我們通過一個簡單的例子探究他如何工作的。

你的檸檬水處于穩定和可預測的環境中，使用傳統的售賣方法。分慢跑者是你最好的顧客，所以你沿著路線擺好攤子，成為鎮上最大的檸檬水生意。反常的暴雨，因為你無法預測天氣，避開風暴云的移動，你嘗試追蹤你的客戶，在不確定的市場中成為最敏捷的玩家。

人們厭倦了安靜街道上的檸檬水小攤，你需要用一個有遠見的方法重振你的企業。記得公園旁邊的公共汽車站，但是有很多潛在客戶會經過，你重新裝飾了公交汽車站臺，現在就有很多人排隊光顧。成年的競爭者說你不應該放那么多果汁，監管因為環境問題，讓你無法經營。然后你告訴客戶有關打擊行為的情況，獲得他們的支持，同時推廣自己的軟件應用，然后你的應用將推動你的產品。

檸檬因為毛毛蟲的原因，收成受到了影響，同時也影響到了你的收入，然后你提出了富有遠見的想法，出售其他季節性飲料。

所以要想成功，領導者必須在正確的時間選擇正確的方法。在每個細節完善方法，適應不斷變化的環境。企業戰略咨詢公司就是幫助企業做出什么時候做出什么樣的選擇的有個功能。